在职员工超5万人，跨越速运人才培养体系解密

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　　近日，某知名招聘平台发布了《2020节后最受关注公司TOP100》榜单，跨越速运作为物流行业公司，与华为、腾讯、京东等大厂同时上榜。其实，类似这样的殊荣，跨越速运早已有过多次。仅在去年，跨越速运便接连获得年度最具发展潜力雇主、年度最佳雇主、最爱人BOSS等诸多荣誉。可以这样说，近些年跨越速运一直表现出强劲的人才竞争实力，因而也吸引了大批物流人才的争相加入。
　　
　　
　　
　　目前，作为一家AAAAA级物流公司，跨越速运在职员工已超5万人，成为了物流行业里一支力量庞大声势壮阔的“紫色军团”。成立13年以来，不断积聚如此多优质物流人才，是跨越速运得以高速发展的最大动力。那么，成为物流行业“香饽饽”雇主的背后，缘由何在呢？当然，这肯定离不开跨越速运高歌猛进的发展势头。除此之外，在笔者看来，一家公司能吸引人才、留住人才，更离不开自身的人才管理理念。跨越速运正是以“父爱母爱”为人才管理理念，将每一名员工当做家人对待，让所有新老员工找到了尤为难得的职场归属感和发展空间。那么，跨越速运“父爱母爱”的人才管理理念，具体体现在哪些方面呢？
　　
　　
　　
　　首先体现在跨越速运对新人的重视和培养。对于初入职场的“菜鸟”来说，难免会有忐忑不安的情绪，融入公司会相对迟缓。对此，跨越速运有专门的应对之法。为了帮助新员工尽快提高业务技能，更好更快地融入到工作当中，在公司内部实行导师制，员工将会系统学习诸如职业发展、公司文化、软技能发展、组织架构、工作生活平衡和周边社区知识等之前从未接触的知识。
　　
　　其次体现在跨越速运覆盖公司全员的培训体系。为了更快提高员工的技术水平和业务能力，跨越速运专门成立了线下培训中心，据员工岗位、工种不同，构建了基层、中层、高层覆盖全公司员工的培训体系。截止2020年初，全网拥有专职讲师139余人，兼职讲师54人。由于公司人员地区分布不一，考虑到地域的不方便，跨越读书月还依托内部ERP、跨声APP搭建学习的平台，让每个人均可以在办公的同时进行业务模块培训学习，边学边操作，做到学以致用。
　　
　　
　　
　　第三个体现主要在于双通道晋升体系。在人员的选拔、任用和培养等方面，跨越速运搭建了管理通道和专业通道双重架构体系，管理通道和专业通道是员工在公司内部的不同发展路径，专业通道明晰各类员工职业发展路径，鼓励员工结合自身实际进行职业规划，在个人能力上做出更为充分的准备。管理通道则是拉伸职位层级，鼓励员工提高岗位工作能力和管理水平，以竞争方式追求更高层职位，努力成为岗位能手、行业专家。通过人才引进、梯队人才培养等项目，人才培养方面成效显著，近三年新提拔的管理人员本科以上学历者占比达到60%以上。
　　
　　
　　
　　在任何时候，人才都是企业竞争发展的核心源动力。跨越速运正是凭借独有的人才管理理念，打造了一支极具“战斗力”的人才队伍，才得以高速发展，在限时速运领域脱颖而出，成为一家让客户有口皆碑的物流企业。