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ISO9001认证话题之一：六顶思考帽
六顶思考帽是英国学者爱德华·德博诺博士开发的一种思维训练模式，最有效的思维训练。它提供了“平行思维”的工具，从而避免将时间浪费在互相争执上。
ISO9001认证
六顶思考帽能解决什么问题？它的主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考，从而极大地提高企业与个人的效能，降低会议成本、提高创造力、解决深层次的沟通问题。它为许多国家、企业与个人提供了强有力的管理工具。在实际运用中，它发挥了巨大的魔力：将会议时间骤然减速少了80%；扭转乾坤，将1984前是赔钱的奥运会变为生钱机器；席卷欧洲的“疯牛病危机”中，让一家工厂却能笑看风云。这一切的变化，全赖于“六顶思考帽”。或者说是一个全面思考问题的模型，从事质量管理工作通常会遇到各种各样的问题，六顶思考帽不失为一种不错的质量管理工具，用于思考如何解决质量问题！
六顶思考帽是一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用波诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。
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