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近来，“鼎护新店商”一词成为各大网站热搜词汇，不仅几大互联网巨头在提，实体店商圈在提，甚至刚刚踏入创业市场的新手也在提。到底什么是“鼎护新店商”？深耕创业孵化市场十余年的蓝创集团CEO宋霄飞先生指出，将店商、微商、服商三店有效整合即为鼎护新店商。 近二十年来，随着互联网的兴起，给实体经济带来一记沉重的打击，在互联网和大数据的依托下，实体店只有不断进行整合，才能逃脱被历史淘汰的厄运。鼎护新店商时代的到来，对于实体店经营者来说机遇与挑战并存，借势鼎护新店商改写实体店的运营之道，将会给实体店带来新的生机，是店铺老板和即将踏入创业市场的新人不容忽视的发展锲机！ 宋霄飞结合多年的店铺运营实战经验，洞悉商场未来发展走向，提出“五新”：新经济、新商业、新模式、新渠道、新用户，用“五新”来转换店铺运营思维，将“七网融合”，才能将实体店的发展顺应当下鼎护新店商的发展趋势。 传统店铺运营一直将产品放在核心地位，认为只要产品好、价格低、服务好就能在行业发展中屹立不倒，其实鼎护新店商时代，要转换店铺运营角度，以消费需求为中心，围绕消费者展开对实体店的整合。将原来专业、单一的传统销售渠道转变为跨行、复合、多元化的新渠道，来满足消费者不同需求。 过去店铺老板对顾客定义为消费、花钱的一方，而鼎护新店商时代应该转化为传播、赚钱的一方，让消费者心甘情愿的做店铺的传播者和代言人，进而由原来一次性消费有效裂变为N次消费，让顾客参与进来，建立与顾客的情感沟通，构建庞大且稳定的消费群。 传统实体店应积极转变原有的店铺运营思维，才能跳出传统运营思维的固蒂，运用全新的店铺运营思维武装自我。每一个阶段的革新充满艰难与阻力，店铺老板或者将要走上创业之路的准老板，不妨依靠蓝创为坚实的后背力量，整合有效资源，为自己的鼎护新店商之路扫除所有障碍！
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