设为首页收藏本站

泰安论坛

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

快捷登录

搜索
显示全部楼层 收藏
查看: 1163|回复: 0

复旦MBA:热情从未消退,让这场云端盛会点燃你的斗志

[复制链接]
 

发帖IP:中国山东滨州

917

帖子

0

威望

2554

银币

九品芝麻官

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

 楼主| 发表于 20-09-19 09:54 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自山东
  不知不觉,非同寻常的2020年已经迎来了秋天,但夏天余留的暑热依然不减——一如疫情之后,同学们有增无减的求学热情。
  
  2020年8月23日,2021年入学复旦MBA公开课暨招生宣讲会在“云端”开启!不仅有来自复旦管院的教授送上独家干货分享和前沿洞见,更有复旦MBA项目的全方位速览与招生政策的重点“剧透”,让同学们提前体验了复旦MBA独特的课堂魅力。
  
  
  
  公开课撷英:
  
  如何打造高效的战略执行力?
  
  宣讲会伊始,复旦大学管理学院副教授曾成桦首先带来了主题为《如何打造高效的战略执行力》的精彩公开课,让同学们感受了一场沉浸式复旦MBA课堂。
  
  曾教授指出,作为职业经理人,需要找到公司的发展目标和当今现况,但二者之间通常存在较大落差,而消灭落差的方式就是制定相应的战略,战略的落地执行也因此成为企业发展的关键。
  
  随后,曾教授坦言,执行力低通常源于三方面的因素:一是员工缺乏责任感,二是公司缺乏相应的奖惩和激励机制,三是与公司文化有关。公司的文化通常是由公司中高层塑造出来的,如果中高层普遍做事马虎,久而久之公司就会出现执行力不高的文化。
  
  如何提高公司战略执行力?曾教授给出了三方面框架:
  
  第一个框架为针对领导者的公司内权力来源。曾教授指出要中高层经理人需要提高自己在公司内部的影响力,其来源包括法定权(与级别相关)、专家权(与知识相关)以及表率权(与人品相关)。
  
  “作为企业的管理者,既要让员工怕你,也要让员工佩服你,还要让员工喜欢你,这样才能在公司中充分发挥自己的影响力。”曾教授解读到。
  
  第二个框架为公司层面的公司控制员工的手段,其中包括官僚体制控制(即规章制度)、市场控制(即员工KPI/部门KPI)以及群体控制(即资深员工对行为发生偏差的员工进行纠偏)。
  
  第三个框架为针对员工本身的马斯洛需求阶层理论,一旦最底层或基层需求得到满足,需求就会自动上升一层。
  
  
  
  最后,曾教授总结道,做战略执行首先要注重公司财务,顾客满意度,其次是公司内部的作业流程,最后要关注学习和成长,只有员工不断学习和成长,企业才能不断成长下去。
  
  项目精彩扫描:
  
  突出重围,光芒更盛!
  
  本次宣讲会的“重点干货”环节就是对于复旦MBA项目的全方位解锁:项目副主任孙龙老师对复旦MBA的项目特色及优势、奖学金等作了详细介绍。
  
  孙老师首先谈到,复旦MBA追求班级构成的多元化,因此欢迎各个行业,各个职能的同学加入。由此能够给班级带来不同的思路、视野以及个人成长和经验。
  
  随后,孙老师为同学们介绍了复旦MBA项目的概况。传承自百年商科的历史底蕴和人文复旦的深厚积淀,创立于1991年的复旦MBA是全国首批授予工商管理硕士学位的9所院校之一,以学生全方位领导力发展为中心,致力于培养兼具全球视野和深谙中国国情的“青年精英,未来领袖”。
  
  为了完成这一使命,复旦MBA在深入研究经济发展新特征、全面融合中西管理教育新理念的基础上,大胆创新,持续完善教育培养体系,打造新时代新形势下领先的“一个核心、五大支柱”的全方位学习价值系统。“一个核心”是“以学生的全面领导力发展为核心”;“五大支柱”是复旦MBA在课程体系、管理实践、全球平台、领导力提升和终身发展这五大方面的持续创新和资源投入。
  
  通过独创的T型课程体系、六大专业方向的选修课程群、独具复旦特色的“人文经典”系列课程和创新跨界的商业咨询和职业发展课程等,复旦MBA全面构建和完善学生理论知识体系。扎实的培育体系、跨界多元的资源整合、广泛而深入的国际视野,这些都赋予了复旦MBA应对“不确定”的实力。2020年,在面对疫情带来的巨大挑战时,复旦MBA和所有同学一起积极应对,展开了一段特别的“学习”旅程。项目依托学院的平台和资源,结合自身的优势与创新,第一时间搭建线上课堂,构建起线上教育体系,让同学们得以及时“转学”到线上,确保学习不“断档”。
  
  从学院到MBA项目,从校园到“云端”,共开设152门线上课程,授课总次数超过1000次,线上论坛、讲座和分享活动超过200场次,覆盖人群超过1000万。
  
  除了第一时间推出齐聚一流师资的在线精品课程,在管理实践方面,已有15年发展历史的复旦MBA iLab项目在今年也依旧如期而至。本年度的21个商业咨询项目覆盖新能源、医药、制造等多个领域,并于7月全部顺利完成了终期汇报。合作企业对各iLab团队的敬业度、专业能力、团队合作精神以及项目成果给予了高度评价。
  
  而在课堂之外的全球平台上,项目还连接世界顶尖高校的GNW海外课程为同学们打开全新视野、增强跨文化沟通能力,与麻省理工、耶鲁大学、伦敦商学院等全球顶级商学院强强联手,整合丰富的国际资源,积极开展形式多样的交流合作。
  
  今年的毕业季正遭遇“后疫情时期”,但由于管院职业发展中心一直以来为MBA学生提供从职业生涯规划到就业技巧等各方面的培训和指导,并与企业保持良好的人才培养合作关系,使得复旦MBA毕业班的同学们依然保持了极高的就业率,并斩获多家大企名企的offer。与此同时,2020级新生聚劲Orientation也于7月正式云启程。新生们在已传承20年的聚劲精神感召下共聚“云端”, 与优秀同窗相识相知,一起构筑未来两年半的MBA学习图景。
  
  使命在肩,复旦MBA一路屡创佳绩。2020年复旦MBA在英国金融时报FT排名全球第33名,亚太地区列第6名,位列中国大陆大学商学院第一,7年排名成绩持续进步。
  
  招生报考指南:
  
  为你的梦想指引方向!
  
  
  
  最后,孙龙老师为大家解读了2021年复旦MBA的招生政策与申请流程,并特别“划重点”
  
  复旦MBA的招生预审制高效且灵活,其要点是全年预审、全员预审、全面预审,申请者可以根据自身时间安排灵活参与。2021级入学的第三轮预审截止时间为8月30日,面试名单将于9月4日公布。特别需要注意的是,今年最后一轮预审将于11月1日截止递交。
  
  此外,复旦MBA更设立了种类丰富的新生奖学金和在读学生奖学金,包括预审奖学金,联考奖学金以及GMAT奖学金等等。与往年不同的是,今年还增设了公益奖学金。申请在职班且在公益行业全职工作五年以上的同学即可申请,这些同学将会拿到40万元奖学金。公益奖学金设立的初衷就是在于鼓励公益组织的管理人员以及热心投入公益组织发展的优秀人才加入到复旦MBA项目。
  
  复旦mba 上海mba mba报考条件http://www.fdsm.fudan.edu.cn/fdmba/
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则